Irányítási rendszerek

Felkészítés és tanácsadás.

Az ISO irányítási rendszerszabványok alkalmazása lehetőséget ad a szervezetek számára, hogy átlátható, szabályozott és folyamatosan fejleszthető működési keretet alakítsanak ki.  Az egységes irányítási rendszer alapelvei – a folyamatszemlélet, a PDCA-ciklus és a kockázatkezelés – biztosítják, hogy a működés ne csupán a vonatkozó követelményeknek feleljen meg,

hanem hozzájáruljon a reklamációk csökkenése, a költségek csökkenése és a fenntarthatóság eléréséhez is. Az ISO rendszerek nemcsak megfelelőségi keretet, hanem stratégiai irányítási eszközt is jelentenek, amely hosszú távon növeli a szervezet hatékonyságát és megbízhatóságát.


1. Alkalmazási területek – főbb szabványok

Tanácsadóink több évtizedes tapasztalattal támogatják partnereinket a különböző szabványok szerinti rendszerek bevezetésében és integrálásában:

  • ISO 9001 – Minőségirányítási rendszer: a működési folyamatok szabályozottsága, optimalizálás, a vevői elégedettség és a szervezeti hatékonyság növelése.
  • ISO 14001 Környezetirányítás: a környezetvédelmi jogszabályoknak való megfelelés, a környezeti hatások csökkentése, a hosszú távú fenntarthatóság biztosítása.
  • ISO 45001 – Munkahelyi egészségvédelem és biztonság: megelőző intézkedések kialakítása, kockázatok csökkentése, munkabalesetek megelőzése.
  • ISO/IEC 27001 – Információbiztonság-irányítás: az információvagyon és a fizikai biztonság védelme, a bizalmasság, sértetlenség és rendelkezésre állás elvének biztosítása.
  • ISO 50001 – Energiagazdálkodási rendszer: az energiahatékonyság javítása, a pazarlások feltárása és az energiafelhasználás racionalizálása a költségek csökkenése érdekében.

Az új generációs (Annex SL szerkezetű) szabványok egységes terminológiát és logikai felépítést követnek, így az integrált rendszerek (pl. 9001 + 14001 + 45001) bevezetése és működtetése hatékonyan megvalósítható – akár OT környezetben is.
 

2. Bevezetés és tanúsítás folyamata

A tanúsítás előtti felkészítés minden esetben az aktuális működés objektív felmérésével kezdődik. Ezt követi a rendszerfolyamatok és dokumentációk kialakítása, a dolgozók bevonása és képzése. A működés bevezetését belső audit és vezetőségi átvizsgálás követi, majd független tanúsító audit zárja a folyamatot. A tanúsítvány három évig érvényes, amelyhez éves felügyeleti audit kapcsolódik.


3. Tanúsítást követő felügyelet

Igény esetén a sikeres tanúsítás után is kiemelt figyelmet fordítunk a rendszer folyamatos működésére és fejlesztésére. Támogatjuk ügyfeleinket az éves belső auditok, vezetőségi átvizsgálások és megelőző intézkedések szakmai megtervezésében, valamint a vonatkozó követelmények és szabványok változásainak nyomon követésében.

Szolgáltatásunk célja a rendszer hosszú távú stabilitása: a működés optimalizálása, az energiahatékonyság és a fenntarthatóság folyamatos javítása, valamint a szervezeti kockázatok csökkentése.

 

4. Tanácsadói támogatás

Tanácsadói megközelítésünk alapja a szervezet egyedi folyamataira épülő, testre szabott irányítási rendszer kialakítása. A sikeres bevezetést előzetes felméréssel, valamint a belső auditok támogatásával is segítjük.

Célunk, hogy ügyfeleinknél olyan rendszert alakítsunk ki, amely nemcsak megfelel az ISO szabványoknak és a vonatkozó követelményeknek, hanem valódi értéket teremt a mindennapi működésben – a pazarlások feltárása, a költségek csökkenése, az energiahatékonyság és a fenntarthatóság révén.


 

Forduljon hozzánk bizalommal!

Szakértő kollégánk 24 órán belül felveszi Önnel a kapcsolatot.

  • Cím: 1097 Budapest, Könyves Kálmán Krt. 12-14.
  • Telefonszám: +36 20 548 1181 - kereskedelem
  • +36 20 951 6368 - pénzügy